Auftraggeber | Senatsverwaltung für Inneres und Sport Berlin |
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Kunde | Senatsverwaltung für Inneres und Sport Berlin |
Projektziel | Validierung des laufendes Prozesses zur Migration der Server- und IT-Arbeitsplatz-Infrastrukturen des Landes Berlin in die Verantwortung des IT-Dienstleistungszentrums Berlin |
Beratungszeitraum | März 2017 – September 2017 |
Das Land Berlin hat im Rahmen des neuen E-Government-Gesetzes (EGovG Bln) 2016 das IT-Dienstleistungszentrum Berlin (ITDZ) als zentralen IT-Dienstleister der Berliner Verwaltung gestärkt und die Behörden des Landes Berlin verpflichtet, ab dem 1. Januar 2018 alle verfahrensunabhängigen Leistungen der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) über das ITDZ zu beziehen.
Zur Umsetzung des Gesetzes waren die technische und organisatorische Überführung des entsprechenden IKT-Betriebs von den einzelnen Bezirks- und Hauptverwaltungen hin zum ITDZ in Migrationsprojekten zu planen und zu steuern. Im Zuge der Migrationsprojekte galt es, den bisher stärker heterogenen IKT-Betrieb der einzelnen Berliner Verwaltungen auf Senats- und Bezirksebene weitgehend zu konsolidieren und in das standardisierte, zentrale Angebot des ITDZ zu überführen.
Durch das EGovG Bln wurde der Senatsverwaltung für Inneres und Sport Berlin die zentrale Steuerung des IKT-Einsatzes für die gesamte Berliner Verwaltung sowie die Steuerung und Fachaufsicht für das ITDZ übertragen.
Die PD wurde von der Senatsverwaltung für Inneres und Sport Berlin mit der Erstellung einer Studie zur Konsolidierung der IKT-Infrastrukturen beauftragt.
Im Rahmen des Beratungsprojektes wurde die vorhandene Planung zur Migration der IKT-Server- und-Arbeitsplatz-Infrastrukturen des Landes Berlin in die Verantwortung des ITDZ validiert. Die bisherigen Planungen zur Migration wurden hinsichtlich ihrer Eignung geprüft und Vorschläge zur Optimierung des Migrationsprozesses erarbeitet.
Die Beratungsleistungen zur Erstellung der Studie umfassten ein aufeinander aufbauendes, mehrphasiges Vorgehen. In Projektphase 1 unterstützte die PD durch eine Analyse und Validierung der Migrationsplanung und existierender Konsolidierungsszenarien. In der Bestandsaufnahme wurden auch die Migrationsfähigkeiten von IKT-Steuerung und ITDZ betrachtet.
In Projektphase 2 entwickelte die PD geeignete Konsolidierungsszenarien zur Optimierung der Migrationsplanung. Diese Szenarien wurden auf Basis abgestimmter, individueller Bewertungskriterien gewichtet und priorisiert.
In Projektphase 3 wurden für das präferierte Szenario eine Umsetzungsplanung sowie Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Migrationsfähigkeit der IKT-Steuerung und des ITDZ erarbeitet.
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