Konsolidierung als Chance

Wie der Weg zur zukunftsfähigen Organisation gelingt

Mit dem beschlossenen Personalabbau und den Einsparvorgaben der Bundesregierung ist klar: Die Phase kontinuierlichen Verwaltungswachstums ist beendet. Konsolidierung wird damit zur zentralen Leitungsaufgabe für öffentliche Organisationen aller Ebenen.

Die Autorinnen und Autoren des Standpunktes teilen Empfehlungen und Erfahrungen aus Konsolidierungsprozessen mit Entscheidungsträgern und Gestaltern öffentlicher Organisationen. Entlang zentraler Treiber eines Wertschöpfungsmodells stellen sie exemplarisch heraus, welche Effizienz- und Einsparmaßnahmen nun ergriffen werden können.

Wir stellen vor: Zentrale Erfolgsfaktoren für die Konsolidierung öffentlicher Organisationen.

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Die staatliche Handlungsfähigkeit und Effizienz müssen steigen. Die öffentliche Hand muss diesem Auftrag begegnen, indem sie klar priorisiert, konsequent konsolidiert und notwendige Einsparungen in den eigenen Strukturen realisiert.

Zahlreiche öffentliche Organisationen haben kürzlich erfolgreich Konsolidierungsprozesse durchlaufen, ihr Aufgabenportfolio verschlankt und ihre Organisationsstruktur systematisch angepasst.

Dieser PD-Standpunkt legt dar, wie öffentliche Organisationen das Gelegenheitsfenster für Veränderung nutzen können und was es bei einer aktiven, strategischen Neuausrichtung zu beachten gilt.

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