Unsere Services

Wir bieten mit der agil‑hybriden Vorhabensynchronisation ein Modell, das agile und klassische Projekte eines Programms bündelt und digitale Abstimmung ermöglicht.

Das Arbeitgeberwerteversprechen liefert eine klare Botschaft über die zentralen Attribute, die Sie als Arbeitgeber einzigartig machen, und unterstützt so dabei, Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.

Wir entwickeln mit Ihnen eine maßgeschneiderte BIM‑Strategie von der Ist‑Analyse bis zum strukturierten Fahrplan für Planung, Bau und Betrieb.

Mit unserem DataMeter gewinnen Kommunen Klarheit über ihren Datenreifegrad und entwickeln ihre Datensouveränität strategisch und wirkungsorientiert weiter.

Unser DigiMeter liefert eine verlässliche digitale Standortbestimmung und die Basis, um gemeinsam passende Wege zur Smart City/Region voranzubringen.

Mit DigIT erschließen wir die digitalen Potenziale Ihrer Kommune und legen die Basis für eine strategische, gemeinsam entwickelte Smart-City-Ausrichtung.

Mit klaren digitalen Strukturen bringen wir Ihr Wissensmanagement voran, konkret, wirkungsorientiert und abgestimmt auf moderne Verwaltungsanforderungen.

Die Digitalisierungsgovernance der PD stärkt Ihre digitale Handlungsfähigkeit, indem wir mit Ihnen Strukturen für eine abgestimmte Steuerung gestalten.

Die Digitalisierungsgovernance der PD stärkt Ihre digitale Handlungsfähigkeit, indem wir mit Ihnen Strukturen für eine abgestimmte Steuerung gestalten.

Wir ermöglichen mit einem auf Ihre Organisation zugeschnittenen Projektportfoliomanagement, Projekte gezielt auszuwählen und über ihren Lebenszyklus zu steuern.

Mit den Zehn Säulen der Führung in der Krise stärken wir Führungskräfte und sichern Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit auch in außergewöhnlichen Phasen.

Mit dem Health‑Check prüfen wir Ihr Großprojekt anhand klar definierter Erfolgsfaktoren und leiten daraus eine objektive Bewertung des Projektstatus ab.

Wir befähigen Kommunen, hochwertige Datensätze bereitzustellen und rechtliche Vorgaben zu erfüllen, indem wir praxisnahe Arbeitshilfen anbieten.

Wir stellen Ihnen Führungskräfte auf Zeit zur Seite, die Verantwortung tragen, Lücken schließen und Ihre Organisation durch kritische Situationen führen.

Eine moderne IT‑Strategie schafft für Kommunen Klarheit über Prioritäten und ermöglicht die zukunftsfähige Weiterentwicklung ihrer digitalen Infrastruktur.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine kommunale E‑Government‑Strategie, die klare Prioritäten setzt und digitale Services gezielt weiterentwickelt.

Gemeinsam steuern wir Ihre Wärmeplanung und entwickeln Wege für eine passgenaue Umsetzung, tragfähige Finanzierung und hohe Akzeptanz.

Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Low-Code-Lebenszyklus von der ersten Bedarfsanalyse bis hin zur Umsetzung von Fachverfahren.

Unser Readiness‑Check zeigt Kommunen, wo sie stehen, und schafft Orientierung für den sinnvollen Einsatz von Low‑Code‑Digitalisierungsplattformen.

Von der Strategie bis zur Umsetzung begleiten wir Wohnungs‑ und Quartiersvorhaben nachhaltig, wirtschaftlich und lebenszyklus-orientiert.

Wir betrachten den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes und unterstützen Kommunen bei der nachhaltigen Ausrichtung ihrer Bauprojekte.

Wir entwickeln mit Ihnen tätigkeitsbasierte Arbeitsplatzkonzepte, die Flächen sparen und moderne Organisationskultur stärken.

Wir gestalten Onboarding-Prozesse, die neue Mitarbeitende wertschätzend integrieren und Ihre Organisation nachhaltig stärken.

Wir vermitteln Führungskräften die Kompetenzen, um Teams im digitalen Arbeitsalltag sicher, motivierend und wirksam zu führen.

Wir machen die Instrumente der Donut‑Ökonomie für Ihre Kommune nutzbar und stärken eine strategische, wirkungsorientierte Steuerung.

Unser PD‑Change‑Kompass fördert Akzeptanz, Lernprozesse und Zusammenarbeit und macht komplexe Veränderungen greifbar und umsetzbar.

Unser Projektstart‑Workshop schafft eine klare Grundlage für Ziele, Umfang und Rollen und richtet komplexe Projekte von Anfang an strukturiert aus.

Wir unterstützen Sie mit unserer Arbeitshilfe dabei, Raumbedarfe für Grundschulen sicher zu bestimmen und bundesweit zu vergleichen.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Service‑Level‑Agreement‑System, das Anreize schafft, Leistungen in vereinbarter Qualität und Verfügbarkeit sicherzustellen.

Wir gestalten mit Ihnen Strategien auf allen Ebenen, die zielgerichtetes Handeln ermöglichen und nachhaltigen Wandel in Ihrer Institution unterstützen.

Wir stärken Ihre Personalstrategie, Führung, Arbeitgebermarke und Mitarbeiterbindung nachhaltig.

Gemeinsam entwickeln wir ein strategisches Prozessmanagement, das Abläufe konkret verbessert, Transparenz Schafft und Ihre Organisation wirksam voranbringt.

Der Think Tank Öffentliche Sicherheit gibt Impulse, vernetzt Akteure und fördert neue Allianzen zwischen Wissenschaft, Behörden und Zivilgesellschaft.

Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Strukturierung Ihrer Vergabeverfahren, führen dies operativ durch und entlasten so Ihre Organisation nachhaltig. 

Im wettbewerblichen Dialog entstehen gemeinsam mit den Bietenden Lösungen, die komplexe Beschaffungs- oder Modernisierungsvorhaben präzise erfüllen.

Wir schaffen fundierte Entscheidungsgrundlagen für finanzwirksame Maßnahmen und sichern mit Analysen und Business Cases den effizienten Mitteleinsatz.

Mit unserem WU‑Modell 3.0 steht der Verwaltung ein kostenfreies Werkzeug zur Verfügung, um Realisierungs- und Beschaffungs-varianten fundiert zu prüfen.

Gebündelte Vergaben ermöglichen es, gleichartige Hochbauprojekte effizient zu planen, wirtschaftlich zu realisieren und funktional auszuschreiben.