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Arbeitgeberwerteversprechen und Employer Branding

Ihr Ziel:
Ein starkes, glaubwürdiges Arbeitgeberprofil, das die Mitarbeitendenbindung nachhaltig stärkt und Ihre Arbeitgeberattraktivität steigert. 

Unsere Lösung:
Das Arbeitgeberwerteversprechen liefert eine klare Botschaft über die zentralen Attribute, die Sie als Arbeitgeber einzigartig machen.

Hintergrund, Notwendigkeit und Nutzen

Das Arbeitgeberwerteversprechen vermittelt bestehenden und potenziellen Mitarbeitenden die wesentlichen (nicht-)monetären Alleinstellungsmerkmale Ihrer Organisation und bildet den inhaltlichen Kern für die Positionierung der Arbeitgebermarke in der internen und externen Kommunikation (Employer Branding). 

Die Status-quo-Analyse der Initiative Arbeitgeberwerteversprechen der PD hat gezeigt, dass sich die Arbeitgeberpositionierung in der öffentlichen Verwaltung weiter professionalisieren muss, um die externe Wahrnehmung zu stärken und Mitarbeitende nachhaltig zu binden. Auf dieser Grundlage hat die PD einen effizienten Prozess zur Entwicklung von Arbeitgeberwerteversprechen erarbeitet. 

Zwei Puzzleteile werden von einer Person zusammen gebracht.

Unser Beratungsansatz

für das Personalmanagement der öffentlichen Verwaltung:

„Employer Branding wirkt – ausgehend von Ihrem Arbeitgeberwerteversprechen – von innen nach außen. Die PD konzipiert dafür ein Vorgehen, das Ihre Mitarbeitenden konsequent in die Entwicklung einbezieht.“

Je nach Ausgangslage Ihrer Organisation bieten wir Ihnen die folgenden Leistungspakete an:

Leistungspaket 1: Quick-Check Ihrer Arbeitgeberpositionierung

Der Quick-Check liefert eine kompakte Standortbestimmung Ihrer Arbeitgeberpositionierung, macht Stärken und Entwicklungspotenziale sichtbar und liefert konkrete Handlungsansätze zur Schärfung Ihres Arbeitgeberauftritts.

  • Analyse des Status quo
  • Ableitung von Handlungsmaßnahmen
  • Umsetzungsbegleitung nach Bedarf

Leistungspaket 2: Partizipative (Weiter-)Entwicklung Ihres Arbeitgeberwerteversprechens

Wir erfassen unter Einbindung relevanter Stakeholder, für welche Werte Sie als Organisation stehen und welche künftig noch stärker gelebt werden sollten.

Dafür werden Recherchetätigkeiten mit dialogorientierten Beteiligungsformaten kombiniert. Gemeinsam formulieren wir Ihr individuelles Arbeitgeberwerteversprechen, leiten Handlungsfelder ab und konzipieren geeignete Maßnahmen, um die Werte für die Mitarbeitenden erlebbar zu machen – über den gesamten Mitarbeitendenlebenszyklus hinweg.

  • Umfassende Ist-Analyse unter Berücksichtigung interner und externer Perspektiven
  • Identifikation und Priorisierung von Schlüsselwerten
  • Formulierung des Arbeitgeberwerteversprechens
  • Ableitung von Handlungsfeldern und Maßnahmenkonzeption zur Werteverankerung
  • Umsetzungsbegleitung

Bei der Entwicklung Ihres Arbeitgeberwerteversprechens folgen wir klar definierten Prinzipien.

Der partizipative Ansatz bei der Entwicklung des Arbeitgeberwerteversprechens ist entscheidend für die Glaubwürdigkeit und Akzeptanz der Ergebnisse. Durch die Nutzbarmachung des kollektiven Erfahrungsschatzes entstehen authentische Werte, mit denen sich die Mitarbeitenden identifizieren können – mit unmittelbarem Einfluss auf Zufriedenheit, Leistungsbereitschaft und langfristige Bindung.

Gleichzeitig orientieren wir uns am Employee Life Cycle, um sicherzustellen, dass die Arbeitgeberwerte in jeder Phase – von der Anziehung neuer Talente über Rekrutierung, Onboarding, Entwicklung und Bindung bis hin zum Ausstieg – konsistent erlebbar sind und in eine greifbare tägliche Erfahrung der Mitarbeitenden münden.

Die Einführung erfolgt bewusst von innen nach außen. Erst wenn die neue Arbeitgeberpositionierung intern verstanden, verinnerlicht und im Arbeitsalltag erlebbar wird, sollte die externe Positionierung am Arbeitsmarkt erfolgen.

Lesen Sie jetzt mehr dazu:

Mit dem Arbeitgeberwerteversprechen Fachkräfte für die öffentliche Verwaltung gewinnen und halten.

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Haben Sie weitere Anregungen oder Wünsche?

Wir sind die Inhouse-Beratung der öffentlichen Hand.

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