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Personalmanagement endlich koordinieren

Wie lässt sich öffentliches Personalmanagement wirksamer und ressourcenschonender gestalten?

Parallelstrukturen im Personalmanagement der öffentlichen Verwaltung auf Bundes-, Länder- und Kommunalebene lassen viele Effizienz- und Standardisierungspotenziale ungenutzt. Gleichzeitig geht dies auch zulasten der Qualität und Wirksamkeit des Personalmanagements.

Angesichts der Fachkräftelücke, einem steigenden finanziellen Druck und anstehenden Technologiesprüngen im Personalbereich müssen veraltete Strukturen überholt und an die Herausforderungen der Zukunft angepasst werden.

Ein koordiniertes Personalmanagement legt den Grundstein für einen – auch in Zukunft – handlungsfähigen Staat.

Wir stellen vor: Drei Horizonte zur Entwicklung eines koordinierten öffentlichen Personalmanagements.

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Deutschlands Personalmanagement leistet sich auf allen föderalen Ebenen den Luxus paralleler Strukturen. Das ist weder zukunftsfähig noch gegenüber den Steuerzahlerinnen und Steuerzahlern zu rechtfertigen.

Koordiniertes Personalmanagement ist der zentrale Wirkungshebel: mit gebündelten administrativen Services, konsolidierter Fachexpertise, klarer Governance und abgestimmter Digitalisierung ist es Voraussetzung für einen handlungsfähigen Staat. Personalpartner:innen werden zu Möglichmachern vor Ort.

Unser Autorenteam zeigt drei Entwicklungshorizonte auf allen föderalen Ebenen auf und liefert erste Plausibilisierungsansätze.

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