Haus der Statistik

Nach über zehn Jahren Leerstand startete 2018 mit einer Kooperationsvereinbarung die gemeinwohlorientierte Entwicklung des Areals „Haus der Statistik“ – gemeinsam von öffentlicher Hand und Vertreterinnen und Vertretern der Zivilgesellschaft. 

Durch den Impuls einer Kunstaktion und eines daraufhin angestoßenen öffentlichen Diskurses entschied sich das Land Berlin dazu, das Areal „Haus der Statistik“ zu erwerben. Damit wurde der Grundstein gelegt, im Rahmen einer kooperativen Quartiersentwicklung den Bestand zu revitalisieren und durch Neubauten zu ergänzen. 

Neben einem Rathausneubau für den Bezirk Berlin-Mitte, einem neuen Finanzamt und bezahlbaren Wohnungen ist ein gemischt-inklusives Raumprogramm für eine gemeinwohlorientierte Nutzung vorgesehen. Insbesondere in den Erdgeschosszonen entstehen damit Flächen für Bildung, Kultur, Kunst, Integration und Soziales. 

Der im Frühjahr 2019 im Rahmen eines kooperativen Werkstattverfahrens zum Ziel der gemeinsamen Quartiersentwicklung beschlossene städtebauliche Entwurf sieht für das neue Quartier „Haus der Statistik“ ein urbanes und spannungsvolles Nebeneinander von Alt und Neu vor. Prägend ist eine vielfältige Struktur, die sich in ihrer Atmosphäre als eigenständiger Stadtbaustein definiert, zugleich jedoch auch eine Verzahnung mit der Nachbarschaft anstrebt.

Mit dem Konsens aus dem Werkstattverfahren und dem Aufstellungsbeschluss des Bebauungsplans wurden vor 2023 die Grundlagen gelegt. Zum Beratungsstart ab 2024 stand die Umsetzung des städtebaulichen Entwurfs und die Vorbereitung einzelner Hochbauvorhaben im Vordergrund.

Die PD hat Koop-5 im Gesamtsteuerungsprozess bei der Organisation, Koordination und Dokumentation der inhaltlichen Prozesse unterstützt sowie die Ergebnis-, Zeit- und Kostenziele der einzelnen Prozesse gesteuert und sichergestellt.

• Steuerung von Ergebnissen der Projektentwicklung auf Grundlage der von der Koop-5 definierten Projektziele
• Begleitung und Moderation eines Lenkungskreises sowie eines übergreifenden Projektbegleitkreises auf Steuerungsebene
• Sicherung der Schnittstellen, der Abhängigkeiten und des inhaltlichen Austausches zwischen dem Steuerungsprozess und den inhaltlichen Prozessen untereinander
• Steuerung des übergeordneten Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagements
• Begleitung der Ausarbeitung von Finanzierungsvereinbarungen
• Durchführung einer Qualifizierungsphase im Rahmen der übergeordneten Gesamtprojektsteuerung, Evaluierung und Weiterentwicklung der bestehende Projektstruktur und der implementierten Steuerungsinstrumente