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Team Strategie

Eine Frau und ein Mann stehen vor einer Glaswand, die mit Notizzetteln beklebt ist, und zeigen mit einem Stift auf einen Zettel.

Unsere Expertise im Bereich
Strategie

Mit Verwaltungsexpertise, Methodenkompetenz und Erfahrung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Strategien, unterstützen Sie mit Weitblick bei der Transformation und identifizieren passgenaue Umsetzungsoptionen.

Unsere Strategieberatung beantwortet Zukunftsfragen der öffentlichen Verwaltung und begleitet Sie bei strategischen Entscheidungen.

 

 

 

Sie möchten etwas bewegen?

  • Sie stehen vor einer Herausforderung, die strategische Vorausschau, neue Denkansätze, systemische Veränderung und langfristige Lösungen fordert?
  • Sie wollen Ihrer Organisation eine neue Richtung geben, um auch künftig den öffentlichen Auftrag bestmöglich erfüllen zu können?
  • Sie planen, einen spezifischen Aufgabenbereich mit Blick auf sich verändernde Anforderungen neu auszurichten – auch durch den Einsatz von Data Science und künstlicher Intelligenz (KI) oder nutzendenzentrierten Ansätzen?
  • Sie wollen die richtigen Antworten auf den Wandel in ganzen Regionen finden und eine breite Akteurslandschaft hinter einem gemeinsamen Zielbild vereinen?

Wir begleiten Transformation

Die PD berät ebenen- und ressortübergreifend alle öffentlichen Auftraggeber. Wir begleiten Sie bei komplexen Analysen und Entscheidungen, verstehen Ihren Handlungsrahmen und entwickeln diesen mit Ihnen gemeinsam weiter.

 

 

 

Maßgefertigte Strategieberatung

Wir begleiten Sie entlang des gesamten Lebenszyklus einer Strategie: Von der gemeinsamen Auftragsklärung über die Strategieentwicklung, Umsetzung, Steuerung und Befähigung bis hin zur Überprüfung einer bestehenden Strategie. Zudem unterstützen wir Strategieprozesse mittels Methodencoaching oder Prozessmoderation.

Unsere Beratung der öffentlichen Verwaltung kann punktuell zu spezifischen Fragestellungen oder in Form einer umfassenden und langfristigen Prozessbegleitung erfolgen.

Strategische Fragestellungen in unseren Projekten betreffen Aspekte tiefgreifender Veränderung:

 

  • Zukunftsfähige Organisationen:
    Wie müssen wir unsere Strukturen, Prozesse und Kultur weiterentwickeln, um auch weiterhin handlungsfähig zu bleiben und unsere Aufgaben effektiv und effizient erledigen zu können? Und wie können wir die gesamte Organisation bei dieser Veränderung mitnehmen?

  • Systematische Transformation:
    Welche Innovationspotenziale können wir nutzen, um uns – auch durch den Einsatz von Daten und KI sowie in der Arbeit mit unterschiedlichen Szenarien – zukunftsfähig und serviceorientiert aufzustellen?

  • Staat als Förderer von Innovation:
    Wie kann der Staat Innovationen fördern und Veränderungen in der Wertschöpfung auslösen?

  • Regional- und Strukturentwicklung:
    Wie kann tiefgreifender regionaler Wandel vorausschauend erfasst und als Chance genutzt werden, um innovative und nachhaltige Regionen der Zukunft zu gestalten?

 

 

 

Auf Augenhöhe

Als Inhouse-Beratung zeichnen wir uns durch eine profunde Kenntnis und hohe Wertschätzung der öffentlichen Verwaltung aus.

Wir arbeiten bei der Suche nach der optimalen Lösung eng mit Ihnen zusammen, formulieren gemeinsam mit Ihnen Projektziele, arbeiten Kernfragen heraus und entwickeln einen passfähigen Projektansatz.

Sie profitieren von unserer Erfahrung mit ausschließlich öffentlichen Beratungsaufträgen – auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene.

Unser interdisziplinär aufgestelltes Strategieteam vereint eine große Vielfalt von Berufs- und Erfahrungshintergründen sowie Methoden-Know-how – sowohl aus der Verwaltung als auch der Privatwirtschaft. Zusätzlich greifen wir auf das Spezialwissen aus allen Firmenbereichen sowie ein kompetentes Netzwerk von Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft zurück.

Wir sind mit eingespielten Teams schnell und flexibel einsatzbereit, um dringende Themen anzugehen und Ihre hoch priorisierten Projekte zum Erfolg zu führen.

Unsere Referenzen

  • Erarbeitung einer Digitalstrategie für ein Bundesministerium
  • Kundenzentrierte Ausrichtung der Zentrale einer Bundesoberbehörde in den Dimensionen Prozesse, Struktur und Kultur
  • Ausgestaltung eines Beratungszentrums für künstliche Intelligenz
  • Aufbau und Umsetzung eines Programms zur finanziellen und strukturellen Stärkung der öffentlichen Daseinsvorsorge im Kontext der Mobilitätsversorgung
  • Begleitung des Strategieprozesses einer Anstalt des öffentlichen Rechts
  • Initiale Geschäftsplanung und Gründungsvorbereitung für ein öffentliches Unternehmen
  • Erarbeitung eines Integrationskonzepts und Begleitung der Fusion von zwei Landesunternehmen
  • Aufsetzen eines Transformationsprogramms für ein landeseigenes Dienstleistungsunternehmen
  • Entwicklung einer Umsetzungsstrategie sowie der ebenenübergreifende Aufbau von Strukturen und Kompetenzen für eine regionale Transformation

Unsere Themen – „Aktuell im Fokus“

Drei Personen am Tisch sitzend arbeiten einen Vertrag aus

Objectives and Key Results

Machen, was wirklich zählt – wie der öffentliche Sektor von Objectives and Key Results (OKR) profitieren kann.

Mehr Erfahren
Eine Frau nutzt Virtual-Reality-Technologie in einem Lager

Regionale Transformation

Wandel gestalten, Resilienz schaffen: Handlungsansätze für Regionen im Umbruch.

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Kontakt

Portraitfoto von Julian J. Tenorth

Dr. Julian J. Tenorth Principal Expert

+49 152 284 637 43 Hamborner Str. 55 40472 Düsseldorf

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Portraitfoto von Teresa Conrad

Teresa Conrad Senior Managing Expert

+49 173 516 39 30 Friedrichstraße 149 10117 Berlin

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