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Team Strategie

Unsere Expertise im Bereich
Strategieberatung

Mit unserer Strategiekompetenz begleiten wir Sie bei Ihren Entscheidungen im Zuge von Transformations- und Veränderungsprozessen in der öffentlichen Verwaltung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Zielbilder und Umsetzungsoptionen, die auf den spezifischen Kontext öffentlicher Einrichtungen zugeschnitten sind.

Strategieberatung aus einer Hand: ganzheitlich betrachtet und umgesetzt.

Was möchten Sie bewegen?

Herausforderungen wie die COVID-19-Pandemie, die Digitalisierung und der demografische Wandel verändern die Arbeitsweise von Verwaltungen und die an sie gerichteten Erwartungen nachhaltig. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung strategischer Lösungsansätze, damit Ihre Organisation ihren Auftrag bestmöglich erfüllen kann.

Wir beraten über alle Ressorts hinweg – sowohl in der Kernverwaltung als auch in nachgeordneten Behörden und Unternehmen in der Beteiligungsführung. Projekte, die wir unterstützen, zeichnen sich durch besondere Relevanz für die Leitungsebene, eine kurzfristige Durchführung und hohe mediale wie politische Aufmerksamkeit aus.

Unsere Verwaltungskenntnis ist Ihr Vorteil

Bei komplexen Entscheidungen von strategischer Bedeutung unterstützen wir Sie als Inhouse-Berater:innen bei der Suche nach optimalen Wegen für Ihre Organisation. Wir kennen die Strukturen der Verwaltung mit allen ihren Stärken und Herausforderungen. Deshalb verstehen wir auch Ihren Handlungsrahmen – und entwickeln diesen mit Ihnen gemeinsam weiter.

Beratung aus einer Hand

Als strategisches Beratungsunternehmen unterstützen wir Sie sowohl bei gesamtorganisatorischen als auch fachlichen oder funktionalen Themen. Strategische Fragestellungen betreffen ein breites Spektrum von Themenfeldern, unter anderem:

  • Rolle des Staates: Welche Rolle kann oder soll eine staatliche Einrichtung in einem Politikfeld mit einem dynamischen Umfeld wahrnehmen?
  • Transformation öffentlicher Einrichtungen: Wie können Innovationspotenziale in der öffentlichen Leistungserbringung erschlossen werden, um den steigenden Anforderungen von Bürgerinnen und Bürgern sowie Unternehmen gerecht zu werden?
  • Organisation der Aufgabenwahrnehmung: In welcher Organisations- und Rechtsform können Aufgaben der öffentlichen Hand am effektivsten wahrgenommen werden?
  • Öffentliche Kooperationen: Welche Kooperationsmodelle bieten sich öffentlichen Einrichtungen, um ressourcenschonend effektive Lösungen flächendeckend bereitzustellen?
  • Beschaffung öffentlicher Einrichtungen: Wie kann ein wirtschaftlicher, bedarfsgerechter und nachhaltiger öffentlicher Einkauf sichergestellt werden? Wie sollte vor diesem Hintergrund eine leistungsfähige Beschaffungsorganisation aufgestellt werden?
  • Staat als Förderer von Innovation: Mit welchen Handlungsansätzen kann der Staat Innovationen in seinem Umfeld fördern und Veränderungen in der Wertschöpfung auslösen?
  • Regional- und Strukturentwicklung: Wie können tiefgreifende regionale Transformationen als Chance genutzt werden, um innovative und nachhaltige Regionen der Zukunft zu gestalten?

Partnerschaftliche Beratung entlang des Strategiezyklus

Wir arbeiten bei der Suche nach der optimalen Lösung eng mit Ihnen zusammen. Bereits vor Projektbeginn formulieren wir gemeinsam mit Ihnen Projektziele, arbeiten Kernfragen heraus und entwickeln einen passfähigen Projektansatz.

Wir beraten Sie in den fünf Kernbereichen eines Strategiezyklus – von der Initialisierung über die Entwicklung der Strategie bis zur Umsetzung und Steuerung und schließlich der Überprüfung der Strategie. Zudem unterstützen wir Strategieprozesse mittels Methodencoaching oder Prozessmoderation.

Unsere Beratung kann punktuell zu spezifischen Fragestellungen oder in Form einer umfassenden und langfristigen Prozessbegleitung erfolgen.

Auf Augenhöhe

Unser interdisziplinär aufgestelltes Strategieteam vereint eine große Vielfalt an Berufs- und Erfahrungshintergründen – sowohl aus dem Verwaltungsbereich als auch der Privatwirtschaft. Mit viel Leidenschaft entwickeln wir smarte Lösungen für komplexe Herausforderungen der öffentlichen Hand. Analysefähigkeit, Strukturierungsvermögen, Neugier auf neue Themen sowie eine professionelle Kommunikation gegenüber Kunden und im Team zeichnen uns aus. Bei unserer Beratung antizipieren wir gesellschaftliche, technologische und politische Entwicklungen.

Agile Teams – schnell und flexibel einsatzbereit

  • Wir betreuen Strategieprojekte sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene und stehen in einem engen und vertrauensvollen Austausch mit unseren Kunden. Unser gut eingespieltes Team ist – je nach Bedarf – schnell und flexibel im gesamten Bundesgebiet einsatzbereit. So sind wir kurzfristig in der Lage, auch Ihre hoch priorisierten Projekte zum Erfolg zu führen.
  • Für spezifische Fokusthemen, die im Verlauf eines Strategieprojekts relevant werden können, greifen wir zusätzlich auf das Spezialwissen aus allen Firmenbereichen sowie auf ein verlässliches Netzwerk von zahlreichen Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik zurück.

Unsere Referenzen

Referenzen auf Bundesebene:

  • Initiale Geschäftsplanung und Gründungsvorbereitung für ein öffentliches Unternehmen
  • Durchführung einer aufgabenkritischen Analyse und Entwicklung einer Auslagerungsstrategie für ein Bundesministerium
  • Erarbeitung einer Digitalstrategie für ein Bundesministerium
  • Begleitung des Strategieprozesses einer Anstalt öffentlichen Rechts
  • Entwicklung von Kooperationsoptionen für eine öffentliche Einrichtung

Referenzen auf Landesebene:

  • Erarbeitung eines Integrationskonzepts und Begleitung der Fusion von zwei Landesunternehmen
  • Entwicklung einer IT-Strategie für die Personalfunktion einer Landesverwaltung
  • Aufsetzen eines Transformationsprogramms für einen landeseigenen Dienstleister

Kontakt

Porträtfoto von Philipp Denker

Philipp Denker Direktor

+49 30 257679-171 Friedrichstr. 149 10117 Berlin

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Protraitfoto von Stefanie Rupp

Stefanie Rupp Senior Managerin

+49 152 28463839 Friedrichstr. 149 10117 Berlin

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Portraitfoto von Dr. Gerd J. Hahn

Dr. Gerd J. Hahn Senior Manager

+49 172 7810721 Herriotstr. 1 60528 Frankfurt am Main

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