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| Newsletter Blickpunkt PD / September 2026 |
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Liebe Lesende, der Lehrkräftemangel an Deutschlands Schulen beschäftigt Bildungspolitikerinnen und -politiker bereits seit etlichen Jahren. Besserung ist nicht in Sicht – im Gegenteil: Einer Studie zufolge kommen auf eine Lehrkraft, die altersbedingt ausscheidet, mittlerweile drei, die den Lehrberuf vorzeitig aufgeben. So könnten hierzulande über 100.000 Lehrkräfte bis 2035 fehlen. Wie kann diese Entwicklung gebremst oder gar umgekehrt werden? Im Rahmen einer aktuell veröffentlichten PD-Studie haben sich unsere Bildungsexpertinnen intensiv mit den Belastungen im Berufsalltag von Lehrkräften befasst. Die auf dieser Basis gewonnenen Lösungsansätze haben das Potenzial, die Arbeitsbedingungen im Schuldienst strukturell zu verbessern. Dadurch kann es nicht nur gelingen, die bestehenden Lehrkräfte zu halten, sondern auch wieder mehr Studierende für diesen Beruf zu begeistern. Besser auf künftige Entwicklungen vorbereitet zu sein, Chancen zu erkennen, Risiken zu minimieren und die Zukunft aktiv zu gestalten, ist das Ziel der strategischen Vorausschau. Dieses inzwischen etablierte Instrument staatlichen Handelns hilft nicht nur, Krisen frühzeitig zu erkennen, sondern auch resilientere Strukturen aufzubauen. Wie staatliche Akteure die strategische Vorausschau systematisch in Entscheidungsprozesse integrieren können, zeigen unsere Strategieexperten in einem neuen PD-Standpunkt. Zur Zukunftsfähigkeit des Staates gehört es schließlich auch, dafür zu sorgen, Haushaltsdefizite zu reduzieren und langfristig ausgeglichene öffentliche Haushalte zu erreichen. Die Bundesregierung hat das Ziel der Haushaltskonsolidierung als ressortübergreifenden Auftrag im Koalitionsvertrag verankert. In unserem aktuellen PD-Standpunkt zeigen wir, dass ein strategisches Vorgehen bei der Konsolidierung nicht nur zu mehr Effizienz führt, sondern auch die Handlungsfähigkeit einer öffentlichen Organisation stärken kann. Sie wollen mehr über diese und andere Themen wissen? Dann schreiben Sie uns eine E-Mail. Oder treffen Sie uns beim KGSt-FORUM vom 16. bis 18. September in Leipzig, beim 22. Deutschen Kämmerertag am 29. September in Berlin oder bei der Smart Country Convention vom 13. bis 15. Oktober ebenfalls in Berlin. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
Ihre Theresa Twachtmann und Philip von Haehling |
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1. Der Lehrkräftemangel in Deutschland verschärft sich zusehends. Um diesen Personalmangel zu bewältigen, wird im öffentlichen Diskurs häufig über die Gewinnung zusätzlicher Lehrkräfte – etwa über Quer- oder Seiteneinstieg – als wirksamstes Mittel gesprochen. In unserer aktuellen PD-Impulse-Studie „Lehrkräfte-Journey – ein neuer Blick auf den Lehrkräftemangel“ ergänzen wir diesen Ansatz, indem wir die Perspektive von bereits heute tätigen Lehrkräften einnehmen. 2. Mit der „Lehrkräfte-Journey“ Arbeitsbedingungen im Schuldienst verbessern. Mit der von uns entwickelten Methode der sogenannten Lehrkräfte-Journey kann der Werdegang von Lehrkräften entlang von Phasen und Tätigkeiten erfasst werden und konkrete Belastungen können genau dort verortet werden, wo sie im beruflichen Alltag entstehen. Im Rahmen einer Pilotierung konnten wir – gemeinsam mit Lehrkräften – sechs Phasen, über 100 Tätigkeiten und 90 damit verbundene Schmerzpunkte identifizieren. Diese bilden die Grundlage für die Entwicklung passgenauer, praxisnaher Lösungsansätze. Die drei in der Publikation genannten Beispiele veranschaulichen die Anwendung der Methode:
3. Die Methode eignet sich als Arbeits- und Orientierungsrahmen für Bildungsverwaltungen. Bildungsverwaltungen, Schulträger, Schulen und weitere Akteure des Bildungswesens können die Methode der Lehrkräfte-Journey nutzen, um Bedarfe systematisch zu erfassen, Maßnahmen lehrkräftezentriert zu entwickeln und bestehende Ansätze auf ihre Wirksamkeit zu prüfen. Sie interessieren sich für die Methode und haben Fragen dazu? Dann schreiben Sie uns gerne eine E-Mail an Christine Becker-Hardt. |
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1. Staat und Verwaltung reagieren meist noch mit kurzfristigen Maßnahmen auf Krisensituationen. Unvorhergesehene Ereignisse, die in schneller Folge hintereinander oder zeitgleich auftreten, sowie zunehmende internationale Konflikte: Die Rahmenbedingungen für staatliches Handeln verändern sich immer schneller und werden komplexer. Statt langfristige Perspektiven zu entwickeln, reagieren Politik und Verwaltung jedoch oft verzögert und mit kurzfristigen Lösungen auf krisenhafte Situationen. 2. Wie kann die öffentliche Hand vorausschauender planen und agieren? Die strategische Vorausschau (Foresight) als etabliertes Instrument staatlichen Handelns bietet staatlichen Akteuren einen Ausweg aus diesem permanenten Krisenmodus. Damit strategische Vorausschau wirksam werden kann, muss sie konsequent in der Organisation, den Prozessen und im strategischen Handeln verankert sein. In unserer neuen „PD-Standpunkte“-Veröffentlichung zeigen wir, wie durch „Strategische Vorausschau Zukunft wirksam verankert“ werden kann. 3. Strategische Vorausschau muss systematisch in Entscheidungsprozesse integriert werden. Dazu gehören etwa ein gemeinsames Lagebild als Grundlage, eine systematische Integration in Entscheidungsprozesse und eine interföderale Foresight-Governance. Durch den Einsatz verschiedener Methoden – von Horizon Scanning über Trendanalysen und Szenario-Techniken bis hin zu partizipativen Zukunftsprozessen – können öffentliche Organisationen Entwicklungen frühzeitig erkennen, Chancen und Risiken fundierter bewerten sowie Strategien auf unterschiedliche Zukunftsszenarien ausrichten. Sie brauchen Unterstützung bei der Integration von strategischer Vorausschau in Ihre Organisation? Dann schreiben Sie uns gerne eine E-Mail. |
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1. Die Haushaltskonsolidierung ist ein klares Ziel der Bundesregierung. Die Bundesregierung hat die Konsolidierung des Haushalts als ressortübergreifenden Auftrag im Koalitionsvertrag verankert. Für 2027 sind bereits ressortübergreifende Einsparungen in Höhe von vier Milliarden Euro vorgesehen. Ab 2028 sollen jährlich weitere acht Milliarden Euro folgen. Im Rahmen des Konsolidierungsauftrags ist des Weiteren vorgesehen, unter anderem die Zahl der Beschäftigten bis 2029 um acht Prozent zu verringern sowie die Behörden- und Beteiligungslandschaft zu verschlanken. 2. Der Staat muss zugleich effizienter und handlungsfähiger werden. Klar ist: Der Staat muss schlanker und effizienter werden. In unserer aktuellen „PD-Standpunkte“-Veröffentlichung „Konsolidierung als Chance“ zeigen wir auf, wie öffentliche Organisationen diesen Auftrag als Gelegenheit für Veränderungen nutzen können und was sie bei einer aktiven, strategischen Neuausrichtung beachten sollten. 3. Die Konsolidierung erfordert ein klares Zielbild, ein strukturiertes Vorgehen und Umsetzungsstärke. Entscheidend ist, die Konsolidierung nicht nach dem „Rasenmäherprinzip“, sondern strategisch und differenziert anzugehen. Wesentliche Erfolgskriterien sind aus unserer Sicht realistische und quantifizierte Einsparziele. Darüber hinaus sollten Mitarbeitende frühzeitig in den Veränderungsprozess einbezogen werden und die Führungskräfte über ein klares Mandat zur Umsetzung der Ziele verfügen. Wie geht Ihre Organisation die Konsolidierungsziele an? Wo gibt es schon Erfolge und an welchen Stellen hakt es noch? Wir freuen uns auf Ihre Perspektive – schreiben Sie uns gerne eine E-Mail. |
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Drei Tage Kongress, Expo, Workshops und Networking – alles rund um die Digitalisierung von Verwaltung, Städten und ländlichen Räumen! Die Smart Country Convention (SCCON) findet vom 13. bis 15. Oktober 2026 auf dem Messegelände Berlin statt – und bringt Entscheiderinnen und Entscheider aus Bund, Ländern und Kommunen mit Digitalexperten- und -expertinnen aus der Tech-Branche zusammen. Im hub27 am Stand 209 präsentieren unsere Kolleginnen und Kollegen aus der PD-Beratung in zehn Sessions gemeinsame Projekte mit öffentlichen Partnern sowie spannende neue Tools und Methoden rund um die Themen Digitalisierung und künstliche Intelligenz. Sichern Sie sich schon jetzt kostenfreie Tickets für die SCCON! Wir freuen uns, Sie an unserem Stand begrüßen zu dürfen. |
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Strategisch investieren und Zukunftsfähigkeit sichern – neue PD-Perspektiven-Studie erschienen! Wie können Kommunen trotz finanzieller, personeller und organisatorischer Herausforderungen in eine zukunftsfähige kommunale Infrastruktur investieren? In unserer aktuellen PD-Perspektiven-Studie „Kommunale Investitionsfähigkeit stärken“ zeigen wir mit acht Handlungsempfehlungen aus der Praxis auf, wie Städte und Gemeinden zusätzliche Spielräume zur strategischen Investitionssteuerung gewinnen können. Im Rahmen des Workshops „Wirksame Investitionen in Kommunen“ auf dem Zukunftstag NRW 2026 im Düsseldorfer Büro diskutierten unsere PD-Kolleginnen Yolanda Arias, Senior Managerin, Vanessa Urbanek, Consultant, und unser PD-Kollege Dr. Johannes Slawig, Senior Expert, mit Gästen aus der kommunalen Praxis darüber, was es braucht, damit aus finanziellen Möglichkeiten auch wirksame Investitionen für die Zukunft werden. |
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Mehr Wirkung dank Aufgabenbündelung Kommunen stehen unter enormem Druck: Die Aufgaben wachsen, Personal und finanzielle Spielräume schrumpfen und gleichzeitig erwarten die Bürgerinnen und Bürger schnellere und bessere Verwaltungsleistungen. Im Fachbeitrag „Weniger Fragmentierung – mehr Wirkung: Warum die Verwaltung ihre Aufgaben neu organisieren muss“ zeigen die PD-Expertinnen und -experten Theresa Reifurth, Claudius Rauhut und Philipp Denker, warum die fragmentierte Aufgabenorganisation in Deutschland zunehmend an ihre Grenzen stößt. Der in der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift „ARCHIV für Wissenschaft und Praxis der Sozialen Arbeit“ erschienene Artikel beleuchtet zudem, wie eine intelligente Bündelung von öffentlichen Aufgaben, zum Beispiel beim Wohngeld, notwendige Handlungsspielräume eröffnen kann. Mehr Informationen zum Thema finden Sie auf unserer Webseite.
Vom Bedarf zur Entscheidung: Strategische Beschaffung bei Bestandsgebäuden Wenn öffentliche Bestandsgebäude sanierungsbedürftig sind oder den aktuellen Nutzungsanforderungen nicht mehr entsprechen, gilt es, unterschiedliche Handlungs- und Beschaffungsoptionen sorgfältig abzuwägen. Mit dem Fachbeitrag „Strategie zur Auswahl optimaler Beschaffungsmodelle für Baumaßnahmen bei öffentlichen Bestandsgebäuden“ bringen die PD-Autorinnen und -Autoren Dr. Maike Eilers, Marcus Maurer und Bilge Sievers ihre fachliche Expertise in die aktuelle Diskussion ein. Der im Fachbuch „Betrieb von Immobilien – Grundlagen, Strategien, Praxis und Forschung“ erschienene Beitrag beleuchtet unterschiedliche konventionelle und alternative Beschaffungsmodelle und zeigt, wie diese anhand ökonomischer, technischer und rechtlicher Kriterien bewertet werden können. Anhand des Vorgehens der Landesbauverwaltungen wird zudem veranschaulicht, wie eine belastbare Entscheidungsgrundlage entsteht – von der Bedarfsanalyse über die Entwicklung von Umsetzungsvarianten bis hin zu Risiko-, Nutzwert- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen. |
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2. Digitales PD-Gesellschafterforum zum Thema BIM am 24. September 2026 Building Information Modeling (BIM) ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern wird zunehmend zur Grundlage für die moderne Planung, Realisierung und Bewirtschaftung von öffentlichen Bauwerken und Infrastrukturen. Wir laden Sie herzlich zum 2. Digitalen PD-Gesellschafterforum zum Thema BIM am 24. September 2026 von 9:00 bis 12:00 Uhr ein – mit praxisnahen Einblicken in aktuelle Entwicklungen, erfolgreiche Anwendungsbeispiele und konkrete Handlungsmöglichkeiten für die Umsetzung von BIM in der öffentlichen Verwaltung. Darin nehmen wir zunächst die Bedeutung und Potenziale der BIM-Methode in den Blick und bringen uns anschließend auf den aktuellen Stand der BIM-Anwendungin den Ländern. Die Vorstellung der pilothaften Anwendung von BIM bei einem Schulneubau in einer Kommune rundet den ersten Teil unseres Gesellschafterforums ab. In den darauffolgenden themenspezifischen Sessions können Sie sich mit den für Sie relevanten Themen auseinanderzusetzen:
Abschließend werden die wichtigsten Erkenntnisse aus den einzelnen Sessions zusammengeführt. Wenn wir Ihr Interesse wecken konnten, freuen wir uns über Ihre Anmeldung bis zum 18. September 2026 über eine E-Mail an: BIM@pd-g.de. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie den Weblink zur kostenfreien Online-Teilnahme. Für Rückfragen stehen Ihnen Laura Fortuniak und Thomas Kleinow gerne zur Verfügung.
Webinar „Wirtschaftliche Steuerung kommunaler Investitionen“ am 1. Oktober 2026 |
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Kommunen müssen Investitionsvorhaben strategisch priorisieren, wirtschaftlich strukturieren und effizient umsetzen – auch um Mittel aus dem Sondervermögen für Infrastruktur und Klimaneutralität zielgerichtet abrufen zu können. In dem kostenfreien Webinar „Wirtschaftliche Steuerung kommunaler Investitionen“, das am 1. Oktober 2026 von 10:00 bis 12:00 Uhr stattfindet, bieten wir Vertreterinnen und Vertretern kommunaler Verwaltungen praxisnahe Impulse und konkrete Unterstützung und haben die Gelegenheit zum Austausch. In drei Impulsvorträgen mit vertiefenden Breakout-Sessions geht es um die drittmittelbasierte Investitionssteuerung, Vergabemodelle und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen. Sie sind interessiert? Dann besuchen Sie uns auf kommunalcockpit.pd-g.de oder schreiben Sie uns eine E‑Mail an: kommunalcockpit@pd-g.de. |
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KI-Agenten und Investitionskorridore – die PD beim KGSt-FORUM vom 16. bis 18. September 2026 in Leipzig In gut einer Woche ist es endlich so weit: Unter dem Motto „Netzwerk. Kommune. Erleben – Inspirieren –Stärken“ treffen sich mehr als 5.000 Teilnehmende aus über 750 öffentlichen Organisationen beim KGSt-FORUM. Der größte kommunale Fachkongress im deutschsprachigen Raum findet vom 16. bis 18. September 2026 in Leipzig statt. Auch die PD ist mit vielen spannenden Impulsen vor Ort:
Besuchen Sie zudem die Vorträge und Austauschformate am Messestand der PD – mit neuesten Erkenntnissen aus unserer Arbeit im Rahmen des Deutschen Aufbau- und Resilienzplans (DARP): 16.09.2026 – Strukturelle Stärkung der Investitionsfähigkeit
17.09.2026 – Instrumente zur Umsetzung strategischer Investitionen
Kommen Sie zu unserem Stand E01 in der Halle 1 beim KGSt-FORUM – und sprechen Sie mit uns über die Themen, die Sie bewegen. Oder schreiben Sie vorab eine E-Mail an: Yolanda.Arias@pd-g.de oder Bettina.Henrichs@pd-g.de.
Handlungsfähigkeit sichern – die PD beim 22. Deutschen Kämmerertag am 29. September 2026 in Berlin Wie kann es Kommunen trotz steigender Ausgaben, sinkender Einnahmen und drängender Investitionsaufgaben gelingen, ihre Finanzpolitik zukunftsfest aufzustellen, um somit handlungsfähig zu bleiben? Diese Frage treibt Kämmerinnen und Kämmerer deutschlandweit um und steht daher auch im Fokus des 22. Deutschen Kämmerertags am 29. September 2026 in Berlin. Die PD ist als Partnerin und Mitveranstalterin dabei und bringt ihre Expertise zu aktuellen Fragen kommunaler Finanzpolitik ein. Hannes Seidl, Leitung des PD-Bereichs Umwelt und Energieinfrastruktur, wird mit Expertinnen und Experten aus der kommunalen Praxis über aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze zur Finanzierung der kommunalen Wärmewende diskutieren. In einem Workshop gehen die PD-Beratenden Tim Heinemann und Frederik Borowski gemeinsam mit Teilnehmenden der Frage nach, wie sich Gesamtvergabeverfahren und Fördermittel miteinander vereinbaren lassen. Wir freuen uns, Sie beim „Klassentreffen der Kämmerer“ zu begrüßen! Unter dem nachfolgenden Link kommen Sie zur Anmeldung zum 22. Deutschen Kämmerertag. Für Informationen zu kommunalen Investitionsaufgaben schreiben Sie uns gerne eine E-Mail an: darp-foerderung@pd-g.de.
Gesamtstaatliche Resilienz im PD-Fokus auf der Berlin Security Conference am 3. bis 4. November 2026 Die Berlin Security Conference (BSC) zählt zu den wichtigsten europäischen Veranstaltungen für die Sicherheits- und Verteidigungspolitik. Die 25. BSC findet vom 3. bis 4. November 2026 im Vienna House Andel’s in Berlin statt – mit über 140 Referierenden aus Politik, Militär, Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Auch die PD wird mit dabei sein – und ihren Ansatz zu „Gesamtstaatlicher Resilienz“ und „Ziviler Verteidigung“ in den Fokus rücken. Resilienz erfordert ein abgestimmtes Handeln von Bund, Ländern und Kommunen – von handlungsfähigen Verwaltungen über Bevölkerungsschutz, kritische Infrastrukturen und Daseinsvorsorge bis hin zu resilienter Technik sowie Cyber- und Informationssicherheit. Darüber hinaus wird unser Sicherheitsexperte Jörg M. Haas im Panel A5 „Total Defence“ die Perspektive der PD zu der Frage einbringen, wie zivile und militärische Vorsorge wirkungsvoll zusammengedacht werden können. Sie wollen Ihre Verwaltung krisensicher aufstellen und haben Beratungsbedarf zum Thema „Gesamtstaatliche Resilienz“? Dann besuchen Sie unseren Stand im Hauptsaal. Hier der Link zur Anmeldung bei der BSC. |
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Polizeiliche Analyse im digitalen Zeitalter – Panel mit WIIS.de in Berlin am 24. August 2026 Technologie allein schafft noch keine strategische Fähigkeit – Das war das Fazit der Paneldiskussion zum Thema „Chancen und Risiken der polizeilichen Analyse“, die wir gemeinsam mit Women in International Security Deutschland e. V. (WIIS.de) am 24. August 2026 im Berliner PD-Büro durchgeführt haben. Susanne Matthey (Bundesministerium des Innern), Dr. Anjuli Franz (Bundeskriminalamt), Dr. Alana Gramm (IBM iX) und Jasmin Tischner (Polizei Sachsen) diskutierten die Frage, wie die Polizei ihr Wissen besser nutzen, mit dem technologischen Fortschritt Schritt halten und Innovation fördern kann. Moderiert wurde das Gespräch von unserer PD-Kollegin Sophia Hahn. |
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Die Panelistinnen kamen zu dem Schluss, dass vor allem gute Daten, schlanke Prozesse, Skills und Ermittlungsgespür wesentlich dafür sind, und der richtige Rahmen in Form von zeitgemäßen Rechtsgrundlagen, Ressourcen und digitaler Kompetenz. Und mindestens genauso wichtig: Frauen, die diese Transformation gestalten und ihre Expertise teilen.
„NRW macht voran“ – PD-Zukunftstag NRW am 3. September 2026 in Düsseldorf Unter dem Motto „NRW macht voran“ kamen beim PD-Zukunftstag NRW am 3. September 2026 nordrhein-westfälische Führungskräfte aus Bund, Land und Kommune bei uns in Düsseldorf zusammen, um die Handlungs- und Leistungsfähigkeit des Staates in den Blick zu nehmen. Im Fokus des Tages standen die Themen „Investitionen. Reformen. Resilienz.“ Yvonne Balzer begleitete als Gastgeberin durch den Tag und begrüßte die Gäste gemeinsam mit der PD-Geschäftsführung Theresa Twachtmann und Philip von Haehling. In fünf interaktiven Workshops wurden verschiedene Perspektiven und Lösungen mit Experten, Expertinnen und Verantwortlichen diskutiert:
In seiner Keynote erläuterte Nathanael Liminski, Minister und Chef der Staatskanzlei des Landes Nordrhein-Westfalen, dass NRW vorangeht und gesetzliche Regelungen und Beschlüsse ändert, um Bürokratie spürbar abzubauen und mehr Tempo in die Staatsmodernisierung zu bringen. Im Panel zum Thema Vertrauen, Resilienz und Leistungsfähigkeit unseres Gemeinwesens in Krisenzeiten verdeutlichten Nathanael Liminski, NRW-Staatssekretär Dr. Dirk Günnewig, Luise Kranich (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik) und Christof Sommer (Städte- und Gemeindebund NRW), wie eng diese drei Aspekte zusammenhängen. Moderiert wurde die Diskussion von Ann Cathrin Riedel (NExT e. V.) Herzlichen Dank an alle Teilnehmenden und Mitwirkenden für diesen inspirierenden Tag! |
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PD-Zukunftstag NRW am 03. September 2026 Hier finden Sie weitere Impressionen zum PD-Zukunftstag NRW. |
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Ob Digitalisierung der Verwaltung, Infrastrukturvorhaben oder zukunftsweisende Projekte für Kommunen, Länder und den Bund – bei der PD arbeiten Sie an Aufgaben mit gesellschaftlicher Relevanz. Vom Werkstudium über den Berufs- oder Quereinstieg bis zum Einstieg als Expertin oder Experte: Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten auf unserer Karriereseite. |
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