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Webinare zu „Digitaler Führung“

Das Bild zeigt einen Mitarbeiter im Homeoffice

Ihr Ziel:
Sie möchten dem Wandel der Arbeitswelt aktiv begegnen und die Chancen virtueller Zusammenarbeit nutzen.

Unsere Lösung:
Unsere Webinare zu „Digitaler Führung“ geben Ihnen einen Überblick zu Methoden und Kompetenzen, um Ihr Team auch über die Distanz erfolgreich zu führen.

Nach wir vor beschäftigten uns die Entwicklungen unserer neuen Arbeitsumwelt, die durch die COVID-19-Krise ausgelöst wurden. Die ersten Wochen der Anpassung und Einführung neuer Tools und Methoden haben gezeigt, wie stabile Verwaltungsarbeit auch in Zeiten des Wandels gelingt und welche große Transformationskraft dem innewohnt.

Wir begleiten Führungskräfte der Verwaltung mit Webinaren zu „Digitaler Führung“ auf dem Weg zum neuen, virtuellen Arbeitsalltag. Unsere Webinare helfen, effektive Formen der digitalen Zusammenarbeit zu etablieren und stellen Führungskräften das nötige „Handwerkszeug“ vor, um gleichermaßen hohe Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Teams zu gewährleisten.

Unsere Webinare behandeln unter anderem diese Schwerpunktthemen:

  • Führen in Krisenzeiten
  • Führung virtueller Teams
  • Selbstmanagement und -führung
  • Effiziente Nutzung digitaler Tools und Formate
  • Kreatives Potenzial in der Krise

Unsere Webinare sind dabei mehr als eine wertvolle Unterstützung in der aktuellen Krisensituation: unser Anspruch ist es, Ihre Teams für eine sich stetig ändernde Arbeitsumwelt fit zu machen!

Unser Angebot – Ihr Nutzen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Webinare rund um „Digitale Führung“, die die spezifischen Rahmenbedingungen Ihrer Organisation berücksichtigen und die Beratungsbedarfe Ihrer Führungskräfte gezielt ansprechen. Die Ausgestaltung und technische Umsetzung unserer Webinare folgt dabei den Vorgaben Ihrer digitalen Infrastruktur.

Mit unseren Webinaren schaffen Sie gerade in Zeiten des Umbruchs klare Mehrwerte für sich und Ihre Mitarbeiter. Die Webinare

  • sind eine akute Unterstützung Ihrer Führungskräfte,
  • motivieren Ihre Mitarbeiter und steigern den Zusammenhalt innerhalb virtueller Teams,
  • informieren über Präventionsmöglichkeiten von potenziellen Belastungen,
  • schaffen Sicherheit und Kompetenz im Team.

Beispiel: Webinar zu „Führung in der Krise“

Das Webinar führt in die psychologischen Auswirkungen von Ausnahmezuständen ein und vermittelt anhand moderner und klassischer Führungsmodelle Wirkmechanismen und Handlungsempfehlungen, welche die erfolgreiche Führung unter außergewöhnlichen Umständen erleichtern. Das Webinare eignet sich insbesondere für Führungskräfte der Verwaltung, deren Aufgabenfelder von der COVID-19-Krise fundamental betroffen sind.

Inhalte des Webinars sind unter anderem:

  • Bedeutung von Komplexität für Führung in Krisenszenarien
  • Bedürfnisse der Stakeholder: Organisation, „Kunden“ und Mitarbeiter
  • Führung in Krisensituationen mit den Schwerpunkten Haltung und Selbstverständnis, Transformationale Führung, Soziale Identität in der Führung sowie Meta-Führung: Person-Situation-Vernetzung

Beispiel: Webinar „Führung virtueller Teams“

Je digitaler wir zusammenarbeiten, desto wichtiger wird der zwischenmenschliche Kontakt. Vom Team-Building über Kooperation bis hin zur Unterstützung von Mitarbeitenden mit Belastungserscheinungen untersucht das Webinar Tools und Techniken, die Führungskräften der Verwaltung und ihren Teams schnellstmöglich die nötige Sicherheit verschaffen, nachhaltig positiv und produktiv zu bleiben.

Inhalte des Webinars sind unter anderem:

  • Digitale Zusammenarbeit
  • Nachhaltig produktiv im Homeoffice
  • Vertrauen und Teamkultur stärken

Wir sind der Inhouse-Berater der öffentlichen Hand.

Ihre Ansprechpartner

Yvonne Balzer

Yvonne Balzer Mitglied der Geschäftsleitung

+49 30 257679-193 Hamborner Str. 55 40472 Düsseldorf

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Porträtfoto von Marco Meißner

Marco Meißner Senior Consultant

+49 30 257679-0 Friedrichstr. 149 10117 Berlin

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