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Interimsmanagement

Gruppe von Menschen im Gespräch über Dokumente auf einem Schreibtisch

Interimsmanagement

Eine wirksame Lösung, um große Trans-formationen verantwortlich umzusetzen oder kurzfristige Vakanzen in der Verwaltung zu schließen.

Ihre Ausgangslage:

Eine wichtige Führungsposition Ihrer Organisation ist vakant? Die dauerhafte Stellenbesetzung wird noch einige Monate oder länger dauern? Die fehlende Besetzung kann nicht länger durch Vertretungen aufgefangen werden?

Oder steht eine wesentliche Veränderung oder besondere Aufgabe an, bei deren Umsetzung die Führungskräfte Unterstützung benötigen?

Unsere Lösung:

Wir stellen Ihnen erfahrene Führungskräfte mit umfassender Management- und Fachkompetenz zur Seite,
die Verantwortung übernehmen und Organisationen durch Veränderungsprozesse führen. Insbesondere bei außerordentlichen Lagen schließen wir Lücken durch unseren fachkundigen „Einsatz auf Zeit“.

So verstehen wir Interimsmanagement:

 

Interimsmanagement ist der befristete Einsatz externer Führungskräfte,
Projektmanager:innen sowie Expertinnen und Experten für Querschnittsaufgaben
und Fachverfahren um Vakanzen zu überbrücken.


Interimsmanager:innen der PD übernehmen die Verantwortung für die Umsetzung
der von Ihnen definierten Maßnahmen und treffen mit Ihnen abgestimmte Entscheidungen.


Unser Schwerpunkt liegt in der Gestaltung von Transformationsprozessen
und in der Führung von Verwaltungsmitarbeitenden auch während kritischer Phasen.
Hierfür setzen wir ausschließlich Fach- und Führungskräfte ein, die nachweisliche,
langjährige Expertise in der operativen Verantwortung für Organisationseinheiten in
Verwaltung und Privatwirtschaft haben.

 

Erfolgreiches Interimsmanagement in sieben Schritten

1.

Sie schildern uns Ihre Herausforderungen und Ziele für die Position, die es zu besetzen gilt.

3.

Wir recherchieren sowohl PD-intern wie auch in unserem ausgedehnten Netzwerk geeignete Kandidatinnen und Kandidaten.

5.

Sie erhalten von uns zwei bis drei ausführliche, anonymisierte Profile von geeigneten Persönlichkeiten.

7.

Im Rahmen unserer Qualitätssicherung coachen wir die Interimsmanagerin oder den Interimsmanager regelmäßig.

2.

Wir klären mit Ihnen, ob das Instrument Interimsmanagement die richtige Lösung ist und entwickeln gemeinsam das Suchprofil.

4.

Wir kontaktieren diese und prüfen Eignung und Ver-fügbarkeit in einem ersten Interview.

6.

Bei Interesse stellen wir den Kontakt her. Sie wählen nach Ihrem gewünschten Verfahren die am besten geeignete Person aus. Eine Beauftragung des Interimsmanagers oder der Interimsmanagerin kann dann wie gewohnt über die PD erfolgen.

Ergebnisse und Nutzen für Ihre Organisation

Ihre Organisation bleibt weiter arbeitsfähig und kann die Zukunft selbst zu gestalten.

Unsere Führungskräfte auf Zeit sind Feuerwehr und Brandursachenbekämpfer:innen gleichzeitig:

  • Sie sind Teil der Organisation und nehmen Rechte und Pflichten wahr, wie sie sich aus der Position im Organigramm ergeben.
  • Sie übernehmen Verantwortung und gehen Risiken ein.
  • Sie verfügen über einen großen Erfahrungsschatz und denken strategisch.
  • Sie verbinden Klarheit mit einem integrativen Ansatz, sie nehmen krisenbelastete Mitarbeitende mit.
  • Sie sind umsetzungsorientiert und lösen Probleme, statt sie nur zu benennen.

Projektbeispiel:

Nach der erfolgreichen Bewältigung der unmittelbaren Herausforderungen durch die SARS-COV-2-Pandemie entstand bei der Senatorin für Gesundheit, Frauen und Verbraucherschutz der Freien Hansestadt Bremen der Wunsch, das Krisenmanagement weiter zu entwickeln und zu verstetigen.

Die zuständigen Behörden wollten sich inhaltlich, organisatorisch und personell krisensicher aufstellen. Da mehrere maßgebliche Führungsfunktionen aktuell nicht besetzt waren, wurde eine Persönlichkeit gesucht, die als Interimsmanager:in mit befristetem Vertrag die Steuerung und Weiterentwicklung des Krisenmanagements übernehmen würde. Die PD hat die Freie Hansestadt Bremen bei der Besetzung der Vakanz begleitet.

Gerne beraten wir Sie, wie Ihre Organisation durch erfahrene Führungskräfte auf Zeit wieder auf die Erfolgsspur gelangt!

Kontakt

Portraitfoto von Inga Thomas

Inga Thomas Principal Expert

+49 173 594 93 85 Friedrichstr. 149 10117 Berlin

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Portraitfoto von Gerald Höhne

Gerald Höhne Direktor

+49 173 298 77 88 Hamborner Str. 55 40472 Düsseldorf

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Giselher Dick Senior Managing Expert

+49 152 54649584 Hamborner Str. 55 40472 Düsseldorf

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